集團新聞
時間：2025-09-05
9月3日下午，省旅投集團黨委書記、董事長游勇率隊赴四川景區發展集團督導改革深化提升行動工作進展，并組織召開調研座談會。省旅投集團黨委委員、副總經理、總法律顧問植志剛參加調研。
會上，游勇同志聽取了四川景區發展集團改革深化提升行動進展、存在問題與訴求、下一步工作思路以及需要集團支持事項的匯報。集團相關部門負責人作交流發言。
植志剛指出
四川景區發展集團要清晰認識形勢與市場優劣勢，與集團旗下其他景區資源板塊加快整合、主動融合，要進一步堅定信心，聚焦標桿項目敢干會干，同時加強向集團報告溝通、明確發展定位、梳理權責流程、提升經營能力，確保工作有序推進。
游勇強調
成立四川景區發展集團，是省委、省政府推動全省文化和旅游融合發展、深化省屬國有企業“1+8”重點領域改革的重要成果。四川景區發展集團全體干部職工要傳承和弘揚抗戰精神，以堅韌不拔的毅力和勇于擔當的精神，搶抓機遇，克服困難，肩負起推進與市（州）共建共營機制、構建全省景區聯動開發運營格局的重大使命。
游勇要求
一是要統一思想與規劃。組織“大融合、大擔當、大發展”全員大討論，打破一畝三分地局限，做好 “十五五”規劃編制，明確發展思路與重點項目。二是要明確定位與項目分類。以“全省旅游目的地建設中堅力量”為定位，按照投資類和運營類將項目區分，優先落地見效快的項目。三是要加強企業治理與風控管理。不斷提升經營管理能力，同步推進干部整合與效益提升，堅決守住廉潔與安全底線。四是要著力治理虧損與降本增效。通過調結構壓控成本，對虧損企業分類處置，市場化盤活資產。五是要加強黨的建設。要把黨的建設融入公司治理，抓實中央八項規定精神學習教育，重拳糾“四風”、樹新風，為企業發展營造風清氣正的良好生態。要落實“三項制度”改革要求，推行能上能下、能進能出、能獎能懲機制激活干部積極性，鼓勵先進揭榜掛帥，為集團高質量發展儲備專業人才，為集團加快建設一流國際旅游集團作出更大貢獻。
省旅投集團相關部門負責人，四川景區發展集團領導班子及相關部門、冰川文旅公司領導班子參加會議。
