集團新聞
時間：2021-04-21
4月21日，旅投集團召開2021年一季度運營分析會，聽取集團和各子公司一季度經營情況匯報，并與各子公司簽訂2021年度經營業績考核目標責任書。集團黨委書記、董事長任丁作重要講話，黨委副書記、副董事長、總經理周曉陽主持會議，集團領導班子對各子公司經營工作逐一點評、提出意見；總部各部門負責人，各二級子公司和部分三級公司主要負責人參加會議。
集團黨委書記、董事長任丁指出，一季度集團經營班子強化督導，抓早抓實經營管理提升，各部門、各子公司積極主動謀劃各項工作，艱苦奮斗，集團基本實現了“開門紅”，值得充分肯定。
任丁強調，一是要增強信心，提高干事創業的激情，奮力拼搏，全力爭取高質量發展。二是要跳起摸高，千方百計完成經營目標，以“四個做大”為目標導向，著力聚焦“做大現金流”和“做大利潤”上下功夫，克服盲目和沖動性投資，創造好的盈利模式和經營方式，激發內循環，實現集團可持續發展。三是要鍥而不舍，抓好重點項目推進，尤其是標桿項目以及短期內可實現利潤和現金流的項目，持續用力，盡快落地。四是要深化改革，激發動力和活力，通過改革推動經營數據提升和改善，加強指標量化和加大改革力度，向改革要活力，向改革要效率。五是集團上下要動員起來，做好酒店集團的組建，交出滿意答卷，以打造國內一流的酒店集團為目標，做好頂層設計，搭建治理結構，為集團酒店板塊注入新能量。六是要加強對下屬公司的支持和激勵力度，深化三項制度改革，激發內生動力。同時要進一步研究對下屬公司的授權放權，切實維護各子公司的財產權和經營自主權，將權責和利益掛鉤，激發各層級市場主體活力，提高工作效率。七是要加強應收賬款的催收，確保集團現金流入量，降低損失和風險。八是要貫徹落實好經營提升年工作方案，加強督導執行。
周曉陽強調，集團各部門、各子公司下來要認真落實好董事長對下一步工作提出的八項要求，立足新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局，各部門要主動擔當、靠前服務，各子公司要創新作為、迎難而上，全力保障集團2021年“四個做大”和“211”工作目標順利達成，以優異成績慶祝中國共產黨建黨100周年。
