集團新聞
時間：2021-04-14
4月14日，旅投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、集團改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長周曉陽帶隊赴旅投錦江督導(dǎo)改革工作。集團黨委委員、副總經(jīng)理植志剛參加督導(dǎo)。
會上，旅投錦江酒店公司匯報了改革工作相關(guān)情況，集團改革辦及相關(guān)部門就改革工作提出了建議意見。
周曉陽指出，本次改革工作督導(dǎo)會議既是指導(dǎo)也是服務(wù)，核心是要落實3月23日集團改革工作推進會工作部署，解決效率、效益、活力和人的問題，從匯報情況來看，旅投錦江的相關(guān)改革工作已見階段性成效。
周曉陽要求，為保證改革目標(biāo)的實現(xiàn)，規(guī)定動作要不折不扣地施行。一是要通過改革激發(fā)活力、提升效率；三項制度改革是重中之重，自選動作要突出亮點。二是要認真貫徹落實省委省政府關(guān)于整合全省旅游資源的指示精神，進一步提升認識和站位，按照集團對酒店板塊提出的“立足一個主業(yè)、做好一個平臺、按照三步走”策略，以酒店為突破口，主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，不斷擴大旅投錦江的市場規(guī)模和影響力，提升酒店板塊整體收益。三是要圍繞“國際化、品牌化、專業(yè)化、市場化”總體要求，積極謀劃酒店板塊改革工作。四是要通過本輪改革解決制約發(fā)展的問題，立足實際并以奮力進軍中國飯店集團10強為目標(biāo)，提出近、中、長期目標(biāo)和方案，力爭成為中國飯店行業(yè)龍頭，匹配四川旅游資源大省的地位。
植志剛指出，酒店板塊是集團改革三年行動和“1363”發(fā)展戰(zhàn)略重要突破口，要求旅投錦江一是改革力度再大一點，二是創(chuàng)新再多一點，三是具體舉措再聚焦一點。
集團黨委組織部、人力資源部、品牌策劃部和集團改革辦相關(guān)人員以及旅投錦江主要負責(zé)同志及改革辦人員參會。
