集團新聞
時間：2019-04-30
4月30日，旅投集團黨委副書記、副董事長、總經理楊川一行對洛帶金龍長城景區建設、風貌改造、安全管理等方面工作進行全面督察，明確要求“提高站位謀發展，轉變觀念升格局”。
督察組實地踏勘了景區重點區域五一節前安全工作、導視系統提檔升級風貌改造及互動科技樂園項目建設情況，聽取了川旅文投公司關于景區提升改造工程、安全生產部署工作的專項匯報。
楊川總經理要求，金龍長城景區要提高站位謀發展，轉變觀念升格局。一是企業要解放思想，轉變觀念。解放“怕”的思想，不能怕作為、怕擔責、怕投資，要分別從旅投集團、旅投創新公司及川旅文投公司的層面找原因；轉變“省”的觀念，搞文化旅游事業，要提升品質，但另一方面，也不能鋪張浪費。二是領導干部要敢擔當、善作為。要樹立主人翁意識，把景區當成自己的家來建設發展。三是有大格局，抓提升，樹立四川旅投大品牌。深化景區VI識別系統工作，統一導視系統。四是規劃更具有前瞻性的發展戰略計劃。制訂切實可行的近、中、遠期規劃，提升景區檔次、增加夜間光影效果、聯動周邊景區形成三角區域互動旅游的模式，全力將景區打造成為旅投集團的亮點項目。
楊川總經理強調，旅投創新公司要高度重視景區建設工作，提高對金龍長城景區的指導、引領、支持，要整合內部資源，著力景區建設，利用新媒體方式加大對景區的營銷宣傳工作。川旅文投公司要細化2019年工作任務和時間節點，層層壓實工作責任、明確工作目標、任務到人，項目工作盡快推進落實。
隨后，旅投創新公司立即組織召開了貫徹落實集團各項工作部署的專題會議，要求川旅文投公司全面落實2019年度項目建設目標方案，圍繞“促進景區發展”這一目標，細化責任分工，建立聯動機制，堅決推進工作落實，高速度、高品質完成項目工作，全速推動金龍長城景區的提檔升級，為旅投集團“傾力打造精品標桿項目”目標貢獻力量。
