集團新聞
時間：2022-04-08
4月2日，省委副書記、省長黃強主持召開省安委會2022年第二次全體成員會議暨第二季度全省安全生產電視電話會議，傳達學習習近平總書記關于安全生產工作重要指示和李克強總理批示要求及全國安全生產電視電話會議精神。強調要深入學習貫徹習近平總書記重要論述、重要指示精神，非常明確、非常強烈、非常堅定地落實“發展決不能以犧牲安全為代價”理念，深刻認識當前做好安全生產工作的極端重要性，標本兼治、從嚴從實、責任到人，切實守牢安全底線，以實際行動迎接黨的二十大和省第十二次黨代會勝利召開。
3月30日，旅投集團召開了2022年安全生產和環境保護工作會議。品牌策劃部于當期報道了會議主要內容。本期，我們繼續以專欄刊發會議后續報道，節選了旅投創新公司鐘玉、旅投錦江酒店公司牛占樂分別代表受表彰的2021年安全生產工作先進集體和先進個人在大會上所作的交流發言，分享其在開展安全生產工作中的有效經驗和創新舉措，為集團各部門、各子公司推進安全生產工作取得有效成果提供借鑒和參考，以期在接下來的工作中進一步統籌做好經濟發展、疫情防控和安全生產，保障生產經營工作順利開展。
01安全生產先進單位代表：旅投創新公司（含銀創資本）
2021年，公司緊緊圍繞集團“1363”戰略、“四個做大”工作要求、安全生產目標，以安全生產標準化和三體系建設為基礎，不斷夯實安全基礎管理工作，以安全文化建設為抓手，逐步完善安全生產管理體系,提高安全生產工作管理水平。公司全力做好疫情防控的同時，科學謀劃、落實責任，有序推進各子公司疫情期間安全生產及復工復產等工作，切實做到疫情防控和生產經營“兩不誤”，以保高質量可持續發展，保障公司安全運營，有效防范安全事故發生。
一是高度重視，強化安全生產工作組織領導。公司領導班子始終把安全生產工作納入重要議事日程，與業務經營同安排、同部署、同檢查、同總結，持續加強安全生產工作力度。
二是多措并舉，推動安全生產工作落細落實。公司從建章建制、規范資料管理及對子公司、項目的安全管控著手，突出安全口的專業優勢和特長，充分發揮安全職能管理部門的核心作用，通過落實安全管理和安全技術措施，加大安全生產投入，強化人員培訓，組織開展專項應急演練，實現了公司的安全生產工作全年有序平穩開展。公司各個部門通力協作，著力突出防控重點，不斷提升安全保障能力，抓實監督檢查，確保制度落實。充分發揮考核和激勵的杠桿作用，建立完善的安全生產考核體系，按照《安全生產目標考核管理制度》《安全生產獎懲制度》管理要求，圍繞安全生產責任落實、安全生產制度建設、宣傳教育培訓等方面工作對下屬各子公司開展年度考核，并根據考核結果，評選出安全生產先進集體和個人等并予以表彰獎勵通報，讓公司全體員工以先進集體和個人為榜樣，抓實安全工作，為公司發展保駕護航。
三是全員參與，構建安全生產工作新格局。結合安全實踐，讓“安全是企業最大效益，生命的價值高于一切”的公司安全價值觀深入人心。引導廣大干部員工發揮主觀能動性，重視、參與和支持安全生產工作，使想安全、要安全、會安全、能安全、剛性執行、分享互助成為所有員工的行為習慣，推動強制型安全行為向自覺型安全行為轉變，實現人的本質安全。目前，公司已逐步樹立了統一的安全理念，建立了完善的安全管理制度，著力打造高效的安全管理隊伍，形成了全員參與的安全機制，提升了安全事故的防范和應對能力，實現了安全形勢的持續穩定。
02安全生產先進個人代表：旅投錦江公司酒店事業部 牛占樂
在旅投集團和旅投錦江公司領導的大力支持和正確領導下，旅投錦江公司創新安全管理思路，逐步將公司本部安全管理職能確定為“標準引路、預警敲鐘、現場指導”，綜合采取以下措施：
一、制定標準，明確應用
為充分發揮國有平臺公司安全管理“引路”作用，2021年，我們獨立編制了12萬余字的《安全生產清單制管理體系》、5萬余字的《安全生產標準化管理制度匯編》、5萬余字的《生產安全事故應急預案》、4萬余字的《酒店安全檢查工作手冊》、1萬余字的《危險作業風險分析及控制措施指導意見》、3千余字的《酒店防疫、防汛、環保工作指引表》等文件，初步建立健全具有普遍指導意義的酒店行業安全管理標準和過程控制指南，指導各子公司、項目公司建立完整的安全管理體系并實施與保持，達到動態的、系統的、全員參與、制度化的、以預防為主的安全管理方式，用最低成本達到安全水準，從根本上促進各項目的安全管理水平的提升。
二、加強預判，警鐘長鳴
我們密切關注并收集國家和地方最新法律法規要求、同行業事故信息、惡劣氣象預警等信息，并加以研判，利用安全工作群進行提醒告知，對指向性明顯的預警信息，以電話形式告知受影響單位負責人并督促其落實應對措施，2021年全年共發布各類預警信息80余項，為防災減災、做好應急準備贏得寶貴時間。
三、扎根基層，現場指導
2021年，旅投錦江公司共開展領導帶隊、綜合、專項安全檢查122次，在工作中，創新“檢查—防范—宣傳”一體化工作模式，以查代訓、以查促管、以查促改、以查促學，全力推進“隱患排查不遺漏，隱患治理不過夜”的隱患排查治理體系，強化標本兼治的力度、深度、廣度，真正做到“讓管理者盡其責，使受檢者知其意”，使安全生產工作重心不斷下移、關口不斷前移，有力推進安全生產“雙基”工作建設。
